En un mercado globalizado, con escenarios
altamente cambiantes, luego de los recientes eventos
a nivel mundial podemos afirmar que, no sobrevive el
más fuerte sino el que mejor se adapta.
La adaptabilidad constituye una ventaja comparativa
que, por múltiples factores, son las empresas
PyMEs las que tienen una extraordinaria oportunidad.
Ahora bien, para que una empresa pueda adaptarse oportunamente,
requiere capacidad de avizorar los cambios,
agilidad para implementarlos y habilidad de gestión
de lo nuevo.
Requiere, un funcionamiento aceitado en lo
interno y adecuada respuesta a lo externo.
Las PyMEs, en general, surgen a partir de la visión
de emprendedores y/o visionarios también suelen
ser empresas de familia. Desde sus orígenes,
crecen con un mayor énfasis en la producción
o la prestación del servicio, dando poca relevancia
a la gestión administrativas, resultando así,
que la estructura organizacional es, en general reducida
y poco profesionalizada.
En lo cotidiano, dueños, directivos y empleados
se encuentran exigidos por múltiples tareas,
la resolución de ¨ lo urgente ¨, la atención
-sin demasiada preparación previa- de exigencias
de clientes, proveedores y organismos.
En lo administrativo ¨la atención
de lo urgente pasa a constituirse en lo importante¨,
esta dinámica va generando un conjunto de costos
ocultos y pérdida de oportunidades que
impactan directamente sobre la capacidad de adaptarse,
la rentabilidad empresaria y en muchos caso, sobre las
posibilidades de supervivencia.
Por otra parte, en el mercado existe una importante
oferta de formación de mandos medios y directivos
en temas tales como Estrategia, Marketing, Liderazgo
Y Motivación, es clara la escasez de
propuestas específicas para resolver el tema
de la Eficiencia en la Gestión Administrativa.
Según la experiencia acumulada como profesional
en cientos empresas, ¨la ineficiencia en
la gestión administrativa¨ es un común
denominador en las PyMEs, circunstancia que
se traduce concretamente en pérdida de oportunidades,
mayores costos administrativos, productivos y/o comerciales,
menor rentabilidad, riesgos ocultos o mal ponderados,
etc.
Para apoyar a su empresa a resolver de manera
integral y concreta estas carencias, presentamos
un Programa de especialización breve,
completo y específico para la Gestión
Eficiente de las PyMEs.
El Programa tiene una modalidad específica
para PyMEs. La capacitación se realiza
una vez al mes en dos jornadas talleres, lo
que permite la asistencia de empresas del interior y
la planificación de las ausencias del personal
asignado a la capacitación.
El Programa se orienta a que los asistentes
participen, adquieran habilidades concretas, utilicen
recursos informáticos tales como Internet, Planillas
electrónicas y Software de Gestión,
todo en un ambiente donde se promueve el intercambio
de experiencias y atiende las problemáticas específicas
de cada empresa.
El Programa está dividido en TRES módulos
de 5 jornadas cada uno, las empresas pueden
optar por enviar 1 participante diferente por módulo,
esta modalidad inédita permite
máximizar el beneficio de su inversión
en el programa.
La capacitación es dictada por profesionales
altamente especializados, los alumnos reciben el material,
trabajos prácticos y corrección de
los mismos vía Internet, durante el cursado se
tendrá acceso a un Foro por grupo de estudio.
|
